为了加强浙江育英教育集团所属中小学学校规范化建设，促进学校理性、科学、精细、内涵发展，树百年育英教育品牌，2018年1月3日，集团董事长黄纪云、常务副总裁田中夫、督导部主任贺存乡、考核督导汇报会在行政楼二楼会议室举行。田中夫主持会议。校长陈六明做了题为《砥砺奋斗，更上层楼》的主题汇报，汇报了学校2016学年主要工作、取得的成绩，分析了学校发展面临的问题，并就相关问题提出了解决方案。汇报会结束后，集团督导组分别进行了专家听课、教职工个别谈话、家长电话访谈和档案检查活动。

集团考核组还举行了考核督导反馈汇报。考核组对学校2016学年教育教学主要工作成绩表示肯定：一是学生的变化，近三年来学校学生精神面貌上和学习态度上有了很大的变化，学风向上，学生有求知欲，有主动性；二是学校整体向上发展，从学校高考工作、招生工作的情况上，教学质量上有提升、生源有质的提升。三是从对家长的电话访谈上，满意率为95.8%，体现了寄宿制学校成熟的管理。考核组也提出了建议，希望学校能深入推进优秀教师的培养，加强教师课堂建设，培养具有创新性的好苗子，深耕细作，推进杭实外高中部特色项目建设。

黄纪云董事长在听取了集团督导组反馈意见后，发表了重要讲话。他强调了集团考核的目的。考核督导是对集团所属学校的年度体检，是为了使学校一年一年更健康的持续发展。他肯定了学校2016学年的高考、招生、平安和谐校园建设、学校的制度规范化建设、以及年级组教研组的建设工作，他说，学校今年的高考工作做得很好，他很满意，2017年的招生全员参与，时间跨度大，今年生源质量好，招生工作可圈可点，2016学年的竞赛获奖是转型提升，学生作品《土地》在杭州市国际诗歌节上获创作和演绎的金奖，是学校在发展中找到的特色和亮点。平安和谐校园建设抓得不错，全年没有发生一票否决事件，上下齐心，上下用心。在学校规范化建设上取得了长足的进步，确定了教学为中心，学生为主体地位，学校教风校貌得到了很大的改变，团队建设得到强化。黄纪云董事长指出，学校的创新意识和创新精神欠缺。一所好学校的关键是教师第一，学校要推进教师个体与学习型团队建设，培养拔尖，注重团队，共同进步。他希望学校领导干部认真研究民办学校在市场中如何生存和发展，希望广大教职工要有职业理想，树立远大的目标；他强调，学校的发展要抓亮点和特色，要重视教育内涵发展，要突出文化引领，学校的办学特色才能逐步彰显，学生素质发展良好，才能赢得社会、家长的肯定。集团董事会对学校的发展前景充满信心。

集团董事长、总裁黄纪云发表重要讲话

杭实外高中部校长陈六明汇报学校工作

集团常务副总裁田中夫主持反馈会议

汇报反馈

集团领导和专家深入课堂听课